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近日，勁牌有限公司包裝二車間被全國婦聯(lián)授予了“全國巾幗文明崗”稱號，沉甸甸的榮譽背后，是全體女職工默默的堅守和付出，是她們對安全生產(chǎn)、對產(chǎn)品品質(zhì)的追求和信仰。

包裝二車間是勁牌有限公司的全自動化成品生產(chǎn)車間。2018年度，該車間擁有187名固定工，其中女員工121人。生產(chǎn)旺季總?cè)藬?shù)增加至500余人，女職工占比90%以上。在全體員工的共同努力下，年度環(huán)保責(zé)任事故、市場投訴、產(chǎn)品質(zhì)量事故均為0次，實現(xiàn)了產(chǎn)品出廠合格率100%，并順利通過全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收。
 

匠心包裝，精益求精抓生產(chǎn)

包裝二車間的女職工群體，是一支能打硬仗的娘子軍。她們每年都超額完成勁牌公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。特別是旺季生產(chǎn)期間，車間每天兩班倒，產(chǎn)線不停歇。舍小家，顧大家，滿負(fù)荷投入生產(chǎn)，為勁牌公司保障市場供應(yīng)，拉動市場銷量做出了積極貢獻(xiàn)。

她們也是一個務(wù)實敬業(yè)的戰(zhàn)斗集體。包裝二車間有12條生產(chǎn)線，生產(chǎn)品種13個，她們堅持精細(xì)化管理，在每一道工序都筑起質(zhì)量“防火墻”，確保了產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到100%。

她們還是一支善于創(chuàng)新的團(tuán)隊。由包裝女職工自主參與的多項工藝與技術(shù)革新運用于生產(chǎn)，改變了過去包裝工藝中的不足，提高了生產(chǎn)效率。2018年度，車間成立了6個焦點課題攻關(guān)小組，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益85.31萬元。

她們更是一只有著工匠精神的團(tuán)隊。包裝二車間的女職工群體立足本職崗位，爭創(chuàng)一流，從安全生產(chǎn)到質(zhì)量過程控制，從生產(chǎn)中的“傳、幫、帶”、“師帶徒”到崗位練兵，涌現(xiàn)出一大批紅旗班組、操作能手，處處都體現(xiàn)出精雕細(xì)琢，精益求精，追求完美與極致的工匠精神。
 

勇于奉獻(xiàn)，巾幗綻芳華

包裝二車間是勁牌公司對外開放的參觀車間之一，生產(chǎn)任務(wù)重，工作量大，他們必須保質(zhì)保量，按時完成公司下達(dá)的每一項任務(wù)，壓力可想而知。“雖然經(jīng)常加班加點工作，但我們的員工從來沒有抱怨過。”包裝二車間主任徐燕說，“大家只有一個想法，公司是我們共同的家，產(chǎn)品做好了，質(zhì)量提升了，公司才有發(fā)展，我們每個人的日子才能過得紅紅火火。”

包裝車間是流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)線一直在運轉(zhuǎn)，班組之間互幫互助是常有的事。有一次，班長葉喜英正準(zhǔn)備下班時，接到臨時生產(chǎn)任務(wù)，她二話不說再次穿上工作服，同大家一起進(jìn)行CIP清洗機器，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機器內(nèi)有殘渣的時候，還將機器拆開了洗，清洗完畢后，一直忙到深夜12點才完成當(dāng)天的生產(chǎn)工作。葉喜英說：“在工作和學(xué)習(xí)過程中，我體會最多的就是同事之間的相互幫助，領(lǐng)導(dǎo)和員工的融洽相處，能在溫馨和諧的勁牌公司包裝車間這個大家庭工作，我真心感覺好幸福。”

還有一次，因設(shè)備缺陷，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)蓋卷邊的異常和瓶子破損情況。隨著生產(chǎn)旺季的到來，車間領(lǐng)導(dǎo)下決心解決這一難題。于是大家每天坐在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，不斷地對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。那段時期，車間女職工們和維修工一起，幾乎天天呆在灌裝室。雖然在灌裝室人待久了容易發(fā)悶，但為了獲得一手的資料，他們堅持在這里觀察設(shè)備運行狀況，統(tǒng)計不同時段破損數(shù)量，做詳細(xì)的記錄。最終，他們有了突破性的進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)了蓋卷邊的原因：設(shè)備鍵槽間隙過大，啟動時易造成晃動，導(dǎo)致瓶蓋與瓶口錯位，進(jìn)而出現(xiàn)瓶蓋卷邊的情況。抓住了根本原因，問題也就迎刃而解了。
 

“巾幗不讓須眉”，她們是新時代女職工的光輝形象。她們用堅強、勇于奉獻(xiàn)的精神，在包裝崗位上為勁牌公司創(chuàng)造業(yè)績。