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3月23日，仰韶酒業(yè)集團在國家4A級景區(qū)仰韶仙門山舉行2023誓師大會暨雙先表彰會。

仰韶酒業(yè)集團黨委書記、董事長侯建光出席會議并作重要講話；仰韶酒業(yè)集團黨委副書記、酒業(yè)公司總經(jīng)理郭富祥，仰韶酒業(yè)集團黨委副書記、營銷公司總經(jīng)理郝惠鋒出席會議并分別作酒業(yè)公司、營銷公司2022年度工作報告暨2023年度工作部署。仰韶酒業(yè)集團各單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部，以及受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進集體、先進個人等700余人參加會議。

疫情三年，對仰韶酒業(yè)集團來說是極不平凡、極為重要的三年，創(chuàng)造了仰韶彩陶坊上市以來快速增長的佳績。侯建光在講話中指出，三年來，在疫情影響下，全體仰韶人上下同心，加快仰韶酒莊建設(shè)進度、深耕產(chǎn)品品質(zhì)、搶抓市場放開機遇，與時間賽跑、與市場賽跑、與競品賽跑，取得了驕人成績，打磨出了以“志同道合、堅不可摧、敢為人先、其樂融融”為內(nèi)涵的仰韶精神，為仰韶未來的大發(fā)展、大跨越提供了精神支撐。

對仰韶酒業(yè)集團發(fā)展的現(xiàn)狀和未來，侯建光表示，仰韶酒業(yè)集團在豫酒中一枝獨秀，是豫酒第一品牌。志當存高遠，汲取華夏遠古文明滋養(yǎng)的仰韶品牌，定能在行業(yè)中達到應(yīng)有的高度和輝煌，向50億沖刺、向百億夢拼搏是仰韶酒業(yè)集團的發(fā)展方向和目標。

就50億目標任務(wù)的部署，侯建光強調(diào)，全體仰韶人要以“1571經(jīng)營理念”為總引領(lǐng)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展大趨勢，恪盡職守、不驕不躁、求真務(wù)實。他指出，科技研發(fā)工作方面，扎實推進“微生物代謝研究、風(fēng)味物質(zhì)組成研究、食品安全指標研究”三項研究；釀酒生產(chǎn)工作方面，要在做好日常生產(chǎn)管理工作的同時，高度重視新擴建投產(chǎn)的釀酒車間的立茬工作，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的順利運行；項目擴建工作方面，要掌握好新啟動項目的前期規(guī)劃、設(shè)計、施工許可等工期進度，仰韶酒莊工業(yè)游和仙門山酒文旅文化提升項目建設(shè)要如期完成；市場營銷工作方面，要牢牢把握二十一字方針，牢記“天時引領(lǐng)、地利倍增、人獻下沉”的產(chǎn)品營銷策略，為“天時引領(lǐng)”工作打好基礎(chǔ)，完成“地利倍增”剛性指標。同時，市場營銷方面還要做好前瞻性工作，做好電商化、首都化、全國化、國際化“四化布局”；思想建設(shè)、廉潔自律方面，要重點抓好思想建設(shè)，嚴格遵守企業(yè)廉潔自律相關(guān)細則，紀檢部門要加強檢查落實；人才建設(shè)方面，集團領(lǐng)導(dǎo)班子要集思廣益，制定切實可行的人才引進、培養(yǎng)、使用機制，確保企業(yè)健康良性發(fā)展。

會上，就2023年生產(chǎn)工作和營銷工作的部署規(guī)劃，郭富祥和郝惠鋒分別作了講話。

郭富祥首先從“品質(zhì)仰韶、科技仰韶、生態(tài)仰韶、文化仰韶、誠信仰韶、公益仰韶、數(shù)字仰韶”七大戰(zhàn)略的具體落實情況，回顧了仰韶酒業(yè)公司2022年的工作。他強調(diào)，過去一年，仰韶釀酒生產(chǎn)方面取得了重要突破，但在充分肯定成績的同時，在釀酒、科研、項目建設(shè)、風(fēng)險防范等方面還需進一步提升。對2023年酒業(yè)公司的工作部署，郭富祥指出，酒業(yè)公司將緊緊圍繞“1571”運營體系，以“牢固樹立‘銷售為龍頭、風(fēng)險為紅線、管理為保障’三大意識，以“全面完善并推進績效考核，狠抓精細化管理及企業(yè)文化建設(shè)，嚴格落實公司管理制度，助力公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”為年度工作核心，保質(zhì)保量完成酒業(yè)公司2023年各項任務(wù)目標，全力推動仰韶酒業(yè)集團在新的一年實現(xiàn)大發(fā)展。

郝惠鋒對2022年營銷工作進行了總結(jié)，他表示，過去一年，仰韶營銷工作有五大亮點，分別是經(jīng)營指標穩(wěn)中有升、品牌建設(shè)更上層樓、消費培育穩(wěn)步推進、市場布局持續(xù)優(yōu)化、數(shù)字化工具為營銷賦能。對2023年營銷工作的部署，郝惠鋒指出，2023年是仰韶酒業(yè)集團的“營銷質(zhì)量提升年”，主要圍繞“12344”策略開展工作：即夯實一個定位，圍繞兩類目標，聚焦三大動作，做好四項管理，干好四大工程。夯實一個定位即提升營銷質(zhì)量；聚焦兩類目標即抓好量的目標、抓好質(zhì)的目標；聚焦三大動作即拓網(wǎng)點、造流行、促動銷；做好四項管理即做好品牌管理、做好產(chǎn)品線的管理、做好團隊管理、做好費用管理；干好四大工程即天時突破、省會引領(lǐng)、地利倍增、全省深耕。2023年營銷公司在量上要完成50億的目標，在質(zhì)上要完成營銷結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為仰韶沖刺百億目標夯實基礎(chǔ)，筑牢根基。

隨后，郭富祥總經(jīng)理與酒業(yè)公司各單位負責(zé)人、郝惠鋒總經(jīng)理與營銷公司各市場負責(zé)人分別簽訂了2023年目標責(zé)任書，并帶領(lǐng)團隊進行了莊嚴宣誓；同時，侯建光董事長、郭富祥總經(jīng)理、郝惠鋒總經(jīng)理現(xiàn)場進行了50億銷售目標封壇儀式。

2023年是實施仰韶酒業(yè)集團“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。全體仰韶人將發(fā)揚誓師大會精神，搶抓機遇、乘勢而上、再創(chuàng)佳績，發(fā)揚“志同道合、堅不可摧、敢為人先、其樂融融”的仰韶精神，一條心、一股勁、一根筋、一家人，以開局就是決戰(zhàn)的飽滿精神，凝心聚力、銳意進取、火力全開、大干特干，向五十億沖刺，為百億夢拼搏。